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淮海环球港尚未正式开业却客流如潮
徐州网导读:淮海环球港,一家尚未正式开业的综合体为何吸引如潮客流?

在刚刚过去的“十一”黄金周中,一个新的“景点”在众多徐州市民的朋友圈中刷屏——淮海环球港。在实体经济被整体唱衰的背景下,这样一座尚未正式开业的综合体便吸引如潮的游客,似乎给业界提供了思考的范本。

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记者实地探访后发现,刚刚启幕的环球港内,入驻的商家谈不上很多,品牌也并非应有尽有。但尽管如此,仍然有大批顾客携家带口前来,目标直指环球港内的亲子项目。
此间专家坦言,与嘈杂集市的“响铃模式”,以及传统百货的“静音模式”相比,眼下大型城市综合体的“振动模式”更能引起消费者共鸣。所谓“振动模式”,是指能够满足各个年龄层段的多种休闲需求,从而激发消费者亲身前往体验的冲动。

新一代消费者诉求指向多元可能性的商业空间。
电商的冲击已经无庸赘述,同时千篇一律的综合体在大量复制的模式下遍地开花,同质化越来越严重,消费者越来越“消费疲劳”。在消费巨变的新形势下,传统的综合体渐失活力,疲态尽显。

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“十一长假,对于我们想在家休整的群体而言,最理想的状况是,有一个好地方,上午把孩子送到儿童乐园,我们去喝杯咖啡,中午一起吃个饭,下午一起在游乐园中玩一玩,然后去超市买点东西回家。”住在徐海路沿线小区的刘原这样告诉记者。
作为消费主力军,新一代年轻父母的需求格外精细。他们不吝啬于长时间陪伴,渴望参与子女的共同成长,对互动式体验项目毫无抵抗力。他们的种种诉求,指向一个足以安放多元可能性的商业空间。
因此,在逐渐形成规模的徐州东部商圈中,包括云龙万达在内的不少综合体也正在向着“振动模式”进行转型,在传统的购物之外,增添了餐饮、影院等业态,以期吸引更多“家庭顾客”。
然而,业态更为丰富淮海环球港的启幕无疑进一步填补了这一消费空白。
据了解,除了众多亲子玩乐项目外,环球港内每天上演的环球飞车、美人鱼、马车巡游、小火车巡游,以及定期举办的文化展、书画展等,更是满足了新一代消费者的文化需求。
此外,值得一提的是,在国内开创了奥特莱斯+购物中心“1+1>2”的新模式,待正式开业后,一定能让有购买欲望的消费者能够充分享受“物美价廉”的实惠。

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“家庭式顾客”将进一步刺激消费需求
当然,最能让实体经济寻求发展瓶颈得到启发的是,淮海环球港对于家庭消费的有益探索。
随着社会的发展,收入水平的不断提高,人们对家庭亲情愈发重视,家庭活动逐步增多,人们越发热衷于家庭组团娱乐、消费。同时,在家庭式的活动过程中衍生出的种种商机,进一步刺激了家庭式消费模式的健全与发展。于是,家庭式的消费模式逐渐地成为了当下时代消费的主旋律。
家庭式消费的概念源自西方。西方人很注重家庭日,就是全家人一起活动的时间,他们往往会集体外出旅游、休闲或者购物。根据相关统计数据显示,人们逛普通商场平均停留时间为1小时,而在家庭式消费场所人均停留时间是4.3小时。两者的差距便意味着有更多消费的产生。因此,家庭式消费场所不一定有顶级品牌,但一定有儿童的空间、父母的空间和家庭的共享空间。
都市生活时间的紧凑与地理空间的庞大,始终是工作与照顾家庭矛盾的焦点。住宅附近若建有一家购物中心,可集日常购物、游乐和文化为一体,无疑会深受都市白领的依赖,收获较强的品牌黏性。
以淮海环球港为例。这个总体量达到46万平方的“商业航母”,以商业、文化、旅游为经营核心,集合购物中心、五星级酒店、甲级写字楼、酒店式公寓和生态住宅等功能,旨在全方位提升消费体验的城市综合体,重点打造体验类业态、突出家庭与亲子概念,整体规划以国际化、年轻化、时尚化为基础,实现全客层、全业态、乐享一整天的嘉年华。
现代商业如何新潮演绎,终究逃不过一套全方位、无死角的与消费者互动的逻辑。因而,此番开启“振动模式”或许是实体商业的重振良方。



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